'Gençlerin istihdama katılımı ekonomik kalkınmanın ve sosyal adaletin temelidir'
İZMİR, (DHA)-EGE Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) Kaan Özhelvacı, EGİAD Dönüşüm Sahnesi'nin etkinlik serisinde yaptığı konuşmada,Esas Sosyal'in iş dünyası için
İZMİR, (DHA)-EGE Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) Kaan Özhelvacı, EGİAD Dönüşüm Sahnesi'nin etkinlik serisinde yaptığı konuşmada,Esas Sosyal'in iş dünyası için önemli bir referans modeli olduğuna dikkati çekip, "Gençlerin istihdama katılımı yalnızca bireysel bir başarı değil; aynı zamanda ekonomik kalkınmanın ve sosyal adaletin temelidir. Esas Sosyal'in ortaya koyduğu model, iş dünyasına güçlü bir sorumluluk çağrısıdır" dedi.
Ege Genç İş İnsanları Derneği, iş dünyasının dönüşüm ajandasına yön veren liderleri üyeleriyle buluşturduğu 'EGİAD Dönüşüm Sahnesi' etkinlik serisinin yeni buluşması İzQ İnovasyon Merkezi'nde gerçekleştirdi. ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı'nın konuk olduğu etkinlikte, toplumsal dönüşüm, fırsat eşitliği ve sürdürülebilir sosyal etki modelleri çok paydaşlı bir perspektifle ele alındı. Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, günümüz iş dünyasında dönüşümün yalnızca teknolojik ya da ekonomik bir başlık olmadığını vurguladı. Özhelvacı, "İçinde bulunduğumuz dönem, sıradan bir değişim süreci değildir. Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal ihtiyaçların kesişiminde şekillenen çok katmanlı bir dönüşüm çağındayız. EGİAD olarak bu süreci 'Üçüz Dönüşüm' yaklaşımıyla ele alıyor; yalnızca izleyen değil, dönüşüme yön veren bir iş dünyası olmayı hedefliyoruz" dedi.
Gerçek dönüşümün insanı merkeze alan, fırsat eşitliğini güçlendiren ve toplumsal fayda yaratan bir anlayışla mümkün olabileceğini ifade eden Özhelvacı, EGİAD'ın kurumsal yapısına ve etkisine de değindi. Özhelvacı, "EGİAD; 35 yılı aşan kurumsal hafızasıyla, yalnızca bir iş dünyası örgütü değil; toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden, değer üreten ve dönüşüme liderlik eden bir yapıdır. Biz burayı aynı zamanda bir liderlik okulu olarak konumlandırıyoruz" dedi.
'AMACIMIZ, DÖNÜŞÜM HİKAYELERİNİ GÖRÜNÜR KILMAKTIR'
EGİAD Dönüşüm Sahnesi'nin vizyonuna da değinen Özhelvacı, bu platformun yalnızca deneyim aktarımı değil, aynı zamanda bir etkileşim ve ilham alanı olduğunu vurgulayıp, "Bu sahne; genç iş insanlarının yeni bakış açıları kazandığı, kendi kurumlarında ve toplumda dönüşüm yaratma cesareti bulduğu bir platformdur. Amacımız, başarı hikayelerinin ötesine geçerek gerçek dönüşüm hikayelerini görünür kılmaktır" diye konuştu.
Esas Sosyal'in iş dünyası için önemli bir referans modeli olduğuna da dikkat çeken Kaan Özhelvacı, şöyle devam etti: "Gençlerin istihdama katılımı yalnızca bireysel bir başarı değil; aynı zamanda ekonomik kalkınmanın ve sosyal adaletin temelidir. Esas Sosyal'in ortaya koyduğu model, iş dünyasına güçlü bir sorumluluk çağrısıdır. Diliyoruz ki bu buluşma; yeni iş birliklerine, yeni gönüllülere ve daha fazla gencin hayatına dokunacak sürdürülebilir projelere zemin hazırlasın. Çünkü gerçek dönüşüm, birlikte hareket ettiğimizde mümkün."
EGİAD BU ETKİNİN BİR PARÇASI
EGİAD'ın Esas Sosyal programıyla doğrudan temas halinde olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, derneğin bu sosyal etki modelini yalnızca gözlemleyen değil, uygulayan bir paydaş olduğunu vurguladı. Özhelvacı, "EGİAD olarak Esas Sosyal'in yarattığı etkinin içindeyiz. Program kapsamında iki genç arkadaşımızı istihdam ederek bu dönüşümün somut çıktısına birebir tanıklık ediyoruz. Bu deneyim, sosyal etkinin gerçek gücünü bize doğrudan gösteriyor" dedi.
'HER DÖRT GENCİN BİRİ İŞSİZ'
ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı da konuşmasında Esas Sosyal programlarının ortaya çıkış hikayelerini, gelişim süreçlerini ve yarattığı etkileri katılımcılarla paylaştı. Esas Sosyal'i, 5 kıtada bir sürü ortakla el ele yürüttüklerini belirten Kamışlı, "Esas Sosyal adına 2015 senesinde baktık ki yapmamız gereken en önemli şeyleri yapmışız. Hangi alana odaklanacağımıza ve kimlerle yapacağımıza o sene karar verdik. Takımımızı etkili ve yetkin kurduk. 'Yapacağımız şeyin bir heves değil, sürdürülebilir bir iş olması lazım' dedik. Sosyal yatırım diğer yatırımlardan farklıdır. Sosyal yatırımda hata yaparsan umudu etkilersin. Biz Esas Sosyal'i, diğer işlerimize olan bakış açımızla kurduk. Esas Sosyal vakıf veya dernek değil, bir sosyal yatırım birimi. Kıt kaynakları israf etmeye gerek yok, biz hali hazırda var olan vakıflarla, derneklerle ve özel sektör kurumlarıyla iş birliği içinde çalışıyor, el ele veriyoruz" diye konuştu.
'DÜŞÜNCE LİDERİ OLDUK'
Kamışlı, “Biz yurt dışında ülkemizi tanıtırken 'Türkiye'nin şahane gelişmiş genç nüfusu var' diyoruz bu yüzden gençler için bir şey yapalım diyerek işe koyulduk. Üniversite eğitimini tamamlamış ancak fırsat eşitsizliğine maruz kalmış gençlere yönelik çalışmalar yapalım ki onlar hayal edebilsin dedik. Bu çalışmaların ardından hayata geçirdiğimiz Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarıyla biz bir düşünce lideri olduk. Önemli olan bağış yapmak değildir, bir araya getirebilmektir. Bu bir araya gelişlerin sonucunda programların etrafında, aralarında sivil toplum ve özel sektör kurumlarının da olduğu güçlü bir ekosistem oluştu" dedi.
'MEZUN OLAN 15 AY İŞSİZ
“İstihdama geçişte fırsat eşitsizliğine maruz kalan üniversite mezunu gençlerimiz için işe geçişini kolaylaştırdık" diyen Kamışlı, “Bugün bizim programımızda işsizlik oranı yüzde 1. Program dışındaki bir genç ise mezun olduktan sonra 15 ay işsiz kalıyor. Her 4 gencin 1'i işsiz. Bu bir sosyal problemdir. Biz bu problem için çalışıyoruz. Sosyal yatırım anlayışıyla geri dönüşümün faydası paha biçilemez" dedi.
HEPİMİZ EMANETÇİYİZ
"Bugün sosyal yatırım modellerimizle ulusal ve uluslararası ödüller alıyoruz" diyen Kamışlı şöyle devam etti: "Esas Sosyal ilk kurulduğunda 15 genç ile başlayan yolculuğumuzun bugün 5 bini aşkın kişi ve kurumdan oluşan geniş bir ekosisteme evrilmesi bizi mutlu ediyor. Paylaşımcı bakış açısıyla hayata geçirdiğimiz programların etrafında 55 sivil toplum kuruluşu ve 70 kurumsal destekçimiz var. Gelen her bir fikir, bir iyilik daha oluşturuyor. Hepimiz emanetçiyiz önemli olan senden sonra yıllar boyunca yaşaması."
ÇOK PAYDAŞLI İŞ BİRLİĞİ İLE SÜRDÜRÜLEBİLİR ETKİ KONUŞULDU
Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen panel oturumunda ise; Esas Sosyal Direktörü Özlem Akgün Eşmeler moderatörlüğünde, İnci Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Ece Elbirlik Ürkmez, Sadık Ventures Kurucusu Canberk Mersin, Koruncuk Vakfı Kaynak Geliştirme Müdürü ve Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat 4. Dönem Mezunu Hacer Yıldırım Gündüz'ün katılımıyla sosyal etki ekosistemi çok yönlü olarak ele alındı. Panelde, iş dünyası, sivil toplum ve girişimcilik ekosisteminin birlikte hareket etmesinin, sürdürülebilir ve ölçülebilir toplumsal fayda yaratmadaki kritik rolü vurgulandı.(DHA)
FOTOĞRAFLI
(Kaynak: CNN)